Ah… je vous attendais !

En découvrant mon projet « IT », peut-être penserez-vous que je l’ai mis au point, seul, enfermé dans un garage.

La vérité a été tout aussi solitaire mais beaucoup plus confortable… même si je vous comprends, vu certains précédents déjà célèbres !

Pour tout vous dire, en 2016, après la cession des points de vente de blanchisserie écologique de mon enseigne Au Blanc Noir, je ne pensais pas vraiment à un retour aux affaires. J’ai alors levé le pied, pris du recul et consacré tout mon temps à celles et ceux que j’aime… surtout à celle !

Ce faisant, les droits sur la marque Au Blanc Noir que j’ai exploitée pendant plus de 20 ans, tout le know-how et les extensions web qui lui étaient associés, ont été cédés à My All Businesses Network Ltd, MyABN en abrégé, société basée à Londres.

Pendant ma retraite anticipée, j’ai eu tout le temps pour réfléchir, imaginer, planifier ma reconversion.

55 ans en 2020… et l’envie de me faire un cadeau : concrétiser l’idée qui, quelques mois avant, a réanimé mon envie d’entreprendre !

Il n’était pas question pour moi de refaire du neuf avec du vieux. Mais je pressentais que des cendres de mes anciennes activités pouvait naître un projet qui serait totalement en phase avec l’évolution de ce marché que je connais si bien : la Conciergerie d’Entreprise.

Ce phénix, ce concentré de mes compétences, c’est le challenge MyABN.

Flash back pour parler de mes compétences. En 1987, Bachelor Degree in Business Admnistration. En 1988, Master Degree In Accountancy, Auditing and Financial Management. Cette même année, je suis engagé comme Financial Auditor par Coopers & Lybrand (PriceWaterhouseCoopers) que je quitte en 1991. De 1991 à 2016, l’aventure Au Blanc Noir qui me forme aux métiers de la blanchisserie.

En 2019, j’ai recommencé à me former en IT afin de mieux appréhender et organiser les changements que je souhaitais apporter au matériel web hérité de Au Blanc Noir : son site web et son outil en ligne développé en 2010 pour gérer les clients utilisant ses services de blanchisserie sur leur lieu de travail.

2020, je me lance et consacre mon temps à

– définir ma vision de ce que serait MyABN et sa stratégie (tenant compte entretemps de l’impact de la crise Covid-19) ;

– exprimer cette vision dans un nouveau site web, MyABN.net ;

– incorporer l’ancien outil de gestion de la clientèle sous url MyABN.net, lui ajouter certaines fonctionnalités ;

– prospecter les entreprises pour leur proposer mes services (c’est ainsi que, malgré le covid-19, les managements de deux bâtiments de bureaux situés à Bruxelles ont maintenu leur signature) ;

– ouvrir à Bruxelles le premier point de vente Partenaire (qui profitera de la clientèle des deux bâtiments dont question ci-dessus) et ainsi avoir une base pour organiser le développement du réseau franchisé sous enseigne Au Blanc Noir ;

– imaginer la riposte stratégique pour faire face à la moindre occupation des bâtiments de bureaux suite à l’obligation faite aux entreprises de favoriser le télétravail.

D’ici à la fin 2020, mon objectif est de pouvoir signer 4 Partenaires franchisé.e.s et ajouter 2 autres bâtiment de bureaux à mon portefeuille.

Si vous voulez connaître la suite de l’histoire ou, mieux encore, y participer, n’hésitez pas à visiter la page du challenge MyABN et mes pages Facebook.

Patrick